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      天津咨詢召開上半年經濟工作總結推進會

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             7月18日,天津咨詢召開上半年經濟工作總結推進會。公司領導班子成員、職能部門負責人以及各事業部、子公司班子成員參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理朱震主持。

             會上,各事業部、子公司匯報了上半年績效指標完成情況、落實公司“二六三”舉措進展情況、公司發展進程中需要解決的主要問題、原因分析及下步主要措施。職能部門戰略市場部、財務管理部、人力資源部、運營管理部匯報了推動落實公司“二六三”舉措情況,結合全年績效考核指標和重點工作,就做好下半年工作進行重點提示。公司領導結合分管工作進行點評,對下半年工作進行部署。


             朱震總經理充分肯定公司上半年工作取得的成績,對做好下半年工作提出要求。一是各事業部、子公司要在全面梳理上半年工作基礎上,針對分析存在的主要問題,全力推動各項措施落實落地。特別是在區域市場開拓、應收賬款催收等方面下功夫、見實效。二是各職能部門在強化服務基礎上,要切實發揮職能管理作用,圍繞企業合規管理加強工作的指導、管控。三是公司上下圍繞2025年“五持續一引領”目標任務,切實落實公司“二六三”舉措,采取有力措施推進全年績效目標達成。


             黨委書記、董事長孫亞龍在總結講話中指出,一是要咬定全年目標不放松。堅持問題導向,按照年度預算和三季度主要指標預測目標,尋找差距不足,深入分析原因,切實推動公司“二六三”舉措有效落實。二是夯實質量安全廉政基礎保障。強化質量、安全責任體系管控,落實“十嚴禁”“十約談”過程監督,為公司正常運營創造良好環境。三是持續深化六化舉措,促進“十四五”收官。針對經營協同、區域拓展、合規管理、績效管控、數據治理、信息平臺等方面存在的問題進一步明確系統措施,開展專項推進。四是做好“十五五”規劃編制。按照計劃方案,在前期總結基礎上,堅持開門做規劃,做好全員問卷調查,集思廣益,科學擬定完成“十五五”規劃綱要。五是要強化作風轉變。抓實深入貫徹中央八項規定精神學習教育問題整改,推動黨員干部轉觀念、轉作風,明戒矩、知責任,積極傾聽客戶、員工聲音,率先垂范、真抓實干,不斷激發促進企業高質量發展的動力和活力。
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