堅定信心 全力沖刺——天津咨詢召開2024年四季度經營工作推動會
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（公司職能部門匯報）
（各業務單元匯報）
會議要求，各業務單元要繼續緊盯績效考核任務目標不放松，進一步強化舉措抓落實，加大催收力度，跟進重點項目，加快簽約進度，拓展市場空間，以決戰姿態全力沖刺四季度。一要加大項目開拓力度。圍繞經營一盤棋，加大對大項目的跟蹤，充分發揮內部協同優勢和各類資源優勢，對有把握的的項目，必須要盡全力拿下來。要認真吸取競標失敗教訓，不斷完善經營體系和機制建設，進一步提高項目中標率。二要加大客戶維護力度。進一步做好四季度客戶拜訪計劃，圍繞即將開展的客戶滿意度調查，公司班子要下沉，各業務單元做好安排，針對各類客戶做好服務需求反饋和應收賬款溝通，促進二次經營開展。三要切實做好降本增效。持續提升盈利能力，優化工效聯動，嚴格預算管理，精細費用管控，嚴控各項成本支出，進一步提升運營質效。四要做好整體經營布局。各業務單元要全力保營收，保現金流，守住利潤底線；列出任務清單，整合全部資源，全力推動“兩個15%”專項任務落實。統籌做好2025年經營謀劃，緊緊抓住建科集團與國興資本簽署戰略合作協議的有利時機，戰略市場部要積極牽好頭，帶動各業務單元積極參與，進一步開拓市場空間。五要深化黨建主題實踐活動。各級黨組織進一步鞏固黨紀學習教育成果，持續深化“牢記囑托、勇擔使命，改革深化提升建新功”黨建主題實踐活動，在沖刺四季度中發揮黨組織的戰斗堡壘作用；圍繞經營開發、市場開拓、催收賬款、降本增效等方面深入推動“三亮三比”活動走深走實，激發廣大黨員在攻堅克難中發揮模范帶頭作用；持續深化黨風廉政建設，加強廉政風險防控，促進企業合規管理，為經營工作保駕護航。