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      凝心聚力謀發展,提質增效保目標——天津咨詢第三事業部召開2024年績效簽約會暨4月份總監例會

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             為認真落實4月21日天津咨詢公司二季度經營工作推動部署會精神,天津咨詢第三事業部加緊推進全年經營工作任務分解和目標落實,于4月24日組織召開2024年績效簽約會,全面部署2024年度工作目標,動員核心團隊進一步堅定信心,咬準目標不放松,戮力同心確保任務完成。會議由第三事業部黨總支書記曹金艷主持。


             會上,天津咨詢公司副總經理、第三事業部總經理鐘海榮分別與第三事業部班子成員、職能部門負責人和項目總監、項目負責人簽訂了年度績效合約。簽約后,與會各項目總監/項目負責人交流了項目實施中的經驗和遇到的難點問題,對天津咨詢未來在資質建設、人才培養、實體化推進等方面提出了很好的建議。

             鐘海榮在講話中提出:一要在變和不變中尋找新的變量。混改三年以來,項目負責人和職能部門的成本意識、績效理念逐漸強化,事業部經營布局、改革方向愈發明晰,接下來還要繼續按照天津咨詢戰略引領不斷深化改革,堅持問題導向,解決制約發展難題。二要在發揮優勢中加緊推進業務轉型。以“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”為目標,在堅持發揮監理業務優勢的同時,大力開發拓展全咨業務,尋找新的增長點。三要在職能轉變中向管理要效益。職能部門要發揮服務業務、支撐一線的保障作用,特別是財務條線,要加大對應收賬款管理力度,提升應收賬款周轉率,保障經營現金流量正向趨勢。四要切實加強安全工作。針對節日特點切實把重大安全風險和薄弱環節吃透摸準,層層壓實抓安全保穩定的責任體系。

             公司黨委書記、總經理孫亞龍充分肯定了第三事業部調整和變革的積極進展,就事業部下一步工作提出四點要求:一要進一步加強天津咨詢的品牌打造,牢固樹立“以客戶為中心,為客戶創造價值”的經營理念,借力上海建科集團、天津咨詢資源,激發事業部創新發展經營新動能。二要進一步發揮示范引領作用,鼓勵品牌項目經理和品牌專業負責人承擔重大工程建設任務,在建立樣板項目、申報科研創新課題等重點任務方面發揮引領示范作用。三要進一步壓實工作責任,更好統籌內外協同聯動力度,提升職能服務和支撐效能,做好內部資源調配,形成工作合力;四要進一步堅定信心、團結一致、以干為先,以責任和拼搏,奮力開創高質量發展新局面。

             會上,第三事業部各職能部門還對重點工作進行交底和工作提示,南大地下停車場項目、寶坻新城第二水廠項目做項目匯報交流。

      第三事業部總經理鐘海榮與各職能部門負責人、各項目總監/項目負責人簽訂目標責任書
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